Analiza potrzeb rozwojowych

MKG Consulting projektuje rozwiązania mocno osadzone w specyfice organizacji, uwzględniające kierunki rozwojowe i priorytety organizacyjne, ukierunkowane na pożądane efekty. Gruntownie analizujemy potrzeby i oczekiwania Klientów na poziomie organizacji, działu / zespołu oraz pojedynczych uczestników. Dzięki temu powstają unikalne, wysoce skuteczne rozwiązania rozwojowe.

Zobacz: Schemat analizy potrzeb i projektowania programu rozwojowego.pdf

Aby uzyskać więcej informacji i/lub zdiagnozować potrzeby rozwojowe Twojej organizacji - skontaktuj się z nami.